Accompagnement pour les managers
Comment développer votre posture ?
Le management est aujourd’hui bien plus qu’une simple fonction d’organisation ou de pilotage d’une équipe.
Il consiste à:
accompagner des personnes, donner du sens à l’action collective, favoriser la coopération et créer les conditions permettant à chacun de contribuer efficacement aux objectifs communs.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers font face à de nombreux défis :
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Accompagner le changement
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Maintenir l’engagement des collaborateurs
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Développer l’autonomie
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Gérer les différences de personnalités
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Prévenir les tensions
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Trouver le juste équilibre entre performance et bien-être au travail.
Être manager implique donc de développer une posture adaptée, combinant leadership, communication, écoute et capacité d’adaptation.
Au-delà des outils et des méthodes, le management repose avant tout sur la qualité de la relation humaine et sur la capacité à mobiliser les talents d’une équipe autour d’une vision partagée.
La formule d'accompagnement
Les séances seront en présentielle et/ou distancielle pour plus de flexibilité
Prérequis : First line manager ou manager en difficulté
Le programme C.O.R.E
Quatre dimensions indissociables pour un équilibre résultat/humain en entreprise
Le mot CORE en anglais signifie noyau — ce qui reste quand on enlève tout le superflu
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Accompagnement :
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10 séances de 1h
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8 dimensions CORE + 2 séances de consolidation
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Diagnostic CORE en entrée · Fiche de synthèse transmise à l'entreprise en sortie
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Suivi entre séances (mail ou visio court)
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Durée : 3 mois
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Financement : Déductible charges entreprise
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Formule : 2.400 €